突破想象·定义未来|源生堂2021年工作总结会圆满成功

    1月7日，源生堂2021年工作总结大会在源生堂商学院举行，和桂集团董事长、源生堂品牌创始人黄伟文，源生堂执行总经理舒志华，及全体管理人员参加会议，回顾2021年的收获与经验，明确2022年工作的新目标与新战法。

组织强大  提升效能

       和桂集团董事长、源生堂品牌创始人黄伟文作了《组织强大·提升效能》的主题演讲，肯定了2021年的工作成果，并对2022年工作进行部署。

       2021年，源生堂各项工作可圈可点：首届中国头皮管理科学趋势论坛圆满举行、与中国科学院过程工程研究所签约合作、头面一体年轻态项目上市广受好评、头皮管理师职称落地、成为行业首家头皮护理职业技能考核鉴定机构等一系列行业性事件与荣誉，备受瞩目，彰显源生堂行业标杆品牌形象。

和桂集团董事长、源生堂品牌创始人黄伟文

总结2021年工作，规划2022年蓝图

       经过多年努力，源生堂打造了成熟的商业模式，2022年迎来全国发力的时机，全员要用打胜仗的思想武装自己，努力提升“标准意识、打赢意识、危机意识”：用组织的力量为每一个人赋能，用标准让所有行动简单直接更有效；让打胜仗的思想成为一种文化、一种信仰，一切面向打胜仗、拿结果；居安思危，加强批评和自我批评、建立完善组织机制，把失败消灭在开始之前。用强大组织，提升效能，加快全国布局速度与成功率，让源生堂的旗帜插得多、稳得住、立得久。

各部门负责人接受军令状

各业务板块负责人接受军令状

突破想象  定义未来

        各部门负责人立足于本部门的工作职责，对照本部门的重点工作，晒成绩、比亮点、找差距、讲思路、谈举措，对2021年工作进行全面总结，展示过去一年团队突破想象，努力奋斗取得的优秀成果，同时明确了2022年的工作方向和重点工作计划。详实的数据分析、清晰的工作思路和精炼的语言表达，见证了源生堂2021年走过的足迹和收获的成长。

各部门负责人汇报工作

       源生堂执行总经理舒志华在工作汇报中表示，2021年，全体家人齐心协力、突破想象、敢创敢拼，源生堂门店经营和品牌发展再创新高。2022年，大家要继续发扬去年工作中的好方法、好经验，围绕集团战略布局，强大组织，提升效能，聚焦“拓展代理、复制直营、提高效能”三大重点，严抓“五心”品质服务，提升客户体验，打造“五力”优秀团队，一切面向打胜仗，全力达成年度目标。

源生堂执行总经理舒志华汇报工作

       2021年收获满满，让源生堂2022年拥有了更高的起点，迈向新征程，我们信心百倍，瞄准新目标，我们斗志昂扬，一切为了客户，一切为了前线，一切为了胜利！2022，源生堂打胜仗，向未来，虎力全开！